Агентство JoBoosters оказывало услуги по отбору кандидатов на Стажировку и вакансии 1-го грейда по направлениям «Консультационные услуги» и «Аудиторские услуги». Перед агентством была поставлена цель закрытия в срок более 250 вакансий при сохранении качества коммуникации, а также – высоких стандартов администрирования процесса рекрутмента и хранения данных о кандидатах, принятых в Компании.

Вызовом для внешнего поставщика стало многообразие вакансий и специфических требований к кандидатам, и соответствующие им разнообразные методы и этапы отбора по направлению «Консультационные услуги», фактически трансформирующие массовый рекрутмент в массив кастомизированных рекрутинговых проектов. По направлению же «Аудиторские услуги» агентству предстояло организовать «конвейер» сорсинга и отбора, обеспечив закрытие в течение 6 месяцев более 200 типовых вакансий.

Агентство провело анализ «воронки» отбора предшествующих лет, после чего был сформирован план по закрытиям вакансий и график масштабирования команды, поставлены количественные и качественные нормативы команде, и, после периода интеграции и адаптации, была налажена эффективная работа на результат силами мотивированных консультантов, соответствующими высоким требованиям PwC к сотрудникам службы HR. К настоящему моменту основные задачи по проекту успешно решены.
Рекомендательное письмо

Компания JoBoosters организовала День отбора молодых специалистов - HiPo с профильным образованием в области химии, микробиологии и пищевых технологи с целью закрытия вакансий и формирования резерва младших менеджеров для подразделения R&D.
Компания продемонстрировала хорошее понимание рынка молодых специалистов, нестандартные подходы к выявлению потенциально интересных кандидатов, высокое качество оценки кандидатов. Также подрядчик обеспечил качественную модерацию мероприятия и консультационную помощь менеджерам - наблюдателям - в принятии решения о выборе успешных кандидатов. Мы рекомендуем JoBoosters как надежного и эффективного подрядчика.
Рекомендательное письмо

Сегодня наша компания набирает студентов и выпускников только на позиции, которые в перспективе предполагают управление людьми. Поэтому и от сотрудников технического профиля, от менеджеров мы ждем в первую очередь проявления лидерских качеств. Также немаловажную роль для нас играет способность к инновациям и гибкость в принятии решений - мы ждем от молодых специалистов готовности менять какие-то устоявшиеся процессы и повышать эффективность бизнеса. Что касается слабых мест нынешних выпускников - далеко не многие умеют реализовывать решения и доводить проекты до конца. Однако на финале рейтинга "100 лидеров будущего" мы увидели очень сильных участников, в которых гармонично сочетаются искомые нами качества. И что интересно - финальный рейтинг практически полностью сошелся с тем списком, который я составлял лично для себя. Это значит, что такой формат карьерных проектов действительно работает".

Работа в Joboosters - это тот опыт, который мне реально дал очень много, как в профессиональном плане, так и в личностном. Я устроилась работать в агентство в самом начале его основания, что, с одной стороны, было рискованно, а с другой - challenge. Для меня как человека, начинающего карьеру в сфере HR, это был правильный выбор на тот момент, так как работая именно в небольшом агентстве, ты часто растешь быстрее, быстрее прокачиваешь разнообразные навыки (от всего цикла рекрутмента hipo кандидатов до продаж услуг и проведения карьерных ивентов), расширяешь кругозор (понимание бизнеса разных индустрий) и сеть контактов.
На одном из основных моих проектов я была ответственна за набор начинающих специалистов на стажировки и Management Trainee Program в крупную FMCG-компанию. Благодаря этому опыту я прокачала навыки поиска hipo-кандидатов на различных ресурсах, проведения интервью по компетенциям, организации ассессмент-центров, фасилитации на групповых обсуждениях, выстраивания отношений с заказчиком, проведения карьерных мероприятий, трансформации процесса рекрутмента в диджитал-формат и др.
Мне также удалось пострудничать с такими крупными компаниями, как Danone, Unilever, Русал, Bosch, работая бок о бок с дружной командой Joboosters. Желаю команде дальнейшего роста и новых интересных проектов!:)

Мне, как студентке, ещё не окончившей институт, было достаточно сложно найти работу по своей специальности. Однако, здесь - в JoBoosters, удалось найти своё место. В течение двух месяцев, я смогла не только применить знания, полученные в ВУЗе, но и приобрести совершенно новые навыки, в том числе практические, которые в дальнейшем будут способствовать моему карьерному росту.
Что для меня всегда было приоритетным при выборе места работы? Да, - обязанности, удалённость от дома, график работы, заработная плата и т.д- всё это неотъемлемые критерии выбора. Но, что ещё более важно (важнее всего, раннее перечисленного) - коллектив - те, с кем мне придётся сталкиваться ежедневно при выполнении поручений, исполнении обязанностей. Я работала над проектом Robert Bosch, Наш коллектив состоял из 2-3 человек, включая меня. Больше всего радовало человечное отношение друг к другу. Мы все знали, кто за что отвечает, кто что знает, кто чего не знает. Мы всегда поддерживали и прикрывали друг друга, помогали и даже чему-то обучали.
Это был замечательный опыт для меня, который я буду всегда вспоминать с теплотой и трепетом. Спасибо, JoBoosters!

Для меня это был первый опыт работы поэтому вообще я бы сказала, что всем основам я научилась. Я вообще поняла рынок труда, чем хороший работодатель от плохого отличается. Работа с Bosch - это соприкосновение с компанией, которая очень стандартизирована и последовательна. В проектах я разобралась, как компании иностранные работают в отличие от наших. Я научилась тому, что надо радоваться не стопкам анкет для интервью, а закрытым вакансиям. Искать дотошно нужного человека. Я по сути нормально говорить научилась по-английски, хотя когда пришла вообще пару предложений могла собрать и это дало уверенность , что можно научиться чему угодно, даже если до этого было 10 лет неудач. Ещё я поняла, что креативная и мое мнение имеет значение)), когда со мной обсуждали важные для бизнеса вопросы. С этим приходится мириться теперь остальным работодателям. Я научилась мыслить тем, что зарабатывает компания в итоге после трудов, и минимальными затратами пытаться организовать мероприятие )) ходить на встречи к взрослым тетям в hr и не боятся. И ещё, высокой критичности ко всему, что делаю и не отчаиваться, если допустил ошибку.